弱くても勝てる方法はある！

ランチェスターの法則って知ってますか？元々は、戦争に勝つための戦略として使われてたみたいです。

第二次世界大戦で米軍が使ってました。米軍が応用していたということで、なんかすごい法則のような気がしますよね。

そして、戦後の日本産業界も使ってました。強者とは、その業界のシェア26.1%（4分の１）以上をもつ1位（№１）のことです。

2位以下は、弱者という考えです。大企業で例えると、「トヨタ」と「ニッサン」、「ソニー」と「ニンテンドー」などなど．．．

カルロス・ゴーンが来る前の「ニッサン」は、「トヨタ」のヤルことマネして業績が落ちたそうです。

マンチェスターの法則でいうと「ニッサン」は「トヨタ」のマネをせず、「ホンダ」のマネをすべきだったということになります。

弱者は強者のマネをするのではなく「差別化」で勝負しなければならない．．．

そして、強者が弱者のマネをするということは「弱者の差別化」を無効化するということになります。

領域をしぼりこみ、専門性を磨いてみがいてミガキまくる！

 

大手は「マスコミ」を使い、弱者はSNSを使います。

 

一点突破主義

この分野だったら勝てると思ったら、全予算（全人員）をぶち込む！

３：１の法則というのがあります。または、「攻撃3倍の法則」のともいわれてます。戦闘において、相手の3倍の兵力が必要だという考え方です。

ガダルカナル島の戦いで、日本軍が失敗だったのは小出しに軍を送ったことだそうです。

結果、２万人という犠牲を出したみたいですが、最初からこの２万人を投入しとけば勝ったかもしれないといわれています。

どんだけ時間を投下するか

結果が出ないのは、ただ単に努力が足らないだけです。（自分に言ってます）(笑)　

朝倉未来選手も「人よりも練習時間を2倍投下すること」で強くなれると言ってました。

人の１．７倍ヤレばだいたい勝てる

人の2倍ヤレば圧勝できる

人の２．３倍ヤレば人より劣っていても絶対負けない

と定義されてます。

どうしても勝ちたかったら、誰よりも頑張るしかない！2倍以上の努力を誰よりもすることで、はじめて結果が出せそうですね。

あの天才キンコン西野先生も、一日17時間は作品作りに投下しているそうです。

とりあえず時間の投入量を意識する！

質は後からついてくるものとして捉える！

まとめ

ランチェスターの法則は、今までの自分の行動を否定する法則でした。

小手先のテクニックより理念が大事！（お客さんを笑顔にしたい）

どの領域で勝負するのか（専門分野を決める、そして磨き上げる）

いちおしの商品は何か（自分の商品は何か）

顧客は誰なのか（子供さんなのか大人なのか）

成長過程（先発なのか後発なのか）

戦略（強者の選択か弱者の選択か）を考える。

お客さんが望まないサービスとか価格競争で差別化しない。顧客のニーズをしっかり把握すること！

差別化もプラスポイントを合わせることでオリジナルになる。

勝てそうな奴には勝ちに行け！勝てそうにない奴が来たら避けろ！自分なりの解釈です(笑)

なかなか思うようにいかないことばかりですが、コツコツと引き続き頑張りましょう！

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